元宇宙:关于 CC0:做平台 (Platform) 还是做品牌 (Brand) ?

前天Moonbirds宣布项目转为CC0,引起了非常多的讨论。刚好笔者这段时间也对CC0做了一些功课和思考,刚好做一个总结,欢迎讨论和拍砖。

何谓CC0

CC0是CreativeCommonsZero版权协议的简称。采用该协议即代表作者宣布放弃该创作的一切版权,该创作进入公有领域,成为人类共同的知识财产。

用大白话讲,就是所有人都可以对CC0创作进行使用,包括商用和二次创作。举个栗子

BAYC给owner开放IPRights,李宁买了BAYC#4102,于是李宁可以把这只猴子放在海报和T恤上

mfers由于是CC0协议,不论你有没有持有mfers,你可以自由的使用10000个mfers,包括自己用,商用,二次创作…据不完全统计,mfers衍生品超过50个。

NirvanaMeta MNU 3D元宇宙链游上线:据官方推特消息,MNU RPG 3D元宇宙链游上线,玩家等级达到1级以上智能合约检测自动发送当天打金固定收入,进入游戏需要使用MNU和NU代币合成一个新的NFT游戏账号,95%的代币销毁。[2023/1/5 10:23:49]

CC0Project:天花板很高,但运营难度也更大

基于CC0能力进行推演,可以得到这个结论:天花板很高,但运营难度也更大

笔者尝试用一张图总结了以下3点:

目标:常规NFT项目的目标是打造一个品牌(Brand),参考Nike和Disney;而CC0项目的终极目标是成为具备网络效应的平台(Platform),参考Amazon和Alibaba

扎克伯格:对元宇宙持“长期乐观态度”:金色财经报道,Meta CEO马克·扎克伯格表示,他仍然对五到十年内的元宇宙持乐观态度。扎克伯格在一次虚拟采访中说,“我们的交流方式变得更加丰富和身临其境。”

扎克伯格表示,Meta将80%的时间都花在了其遗留的社交媒体应用上,其中包括Instagram、Facebook、WhatsApp等。剩下的时间都花在了开发元宇宙相关的硬件和软件上。Meta的现实实验室专注于其元宇宙相关项目的研发,其中包括三大类,虚拟现实、增强现实和社交平台。[2022/12/1 21:13:53]

目标的差异带来项目结构和商业模式的不同

项目结构:常规NFT项目更像一个品牌公司,结构比较简单;而CC0项目更像一个平台,作为基础设施孵化无数的衍生项目,这些衍生项目反哺基础设置,形成多利益方生态系统。而DAOToken成为这个生态系统的代币,随着平台的发展而增值

Web3教育元宇宙初创公司Edverse完成70万美元种子轮融资:7月5日消息,教育元宇宙初创公司Edverse宣布完成 70万美元种子轮融资,blufolioAG、Crypto Oasis Sentio、Vulcan Forged、TDeFi、Grizzly Capital 和 Encryptus 领投,Web 3 社区中一些知名VC 和人士参投。(globenewswire)[2022/7/5 1:52:29]

商业模式:Brand看SalesRevenue,而Platform里还有GMV和AdsRevenue,多了2个驱动因子,影响能力更大

用户视角:DAOToken可以降低用户的参与门槛,以及让用户享受到整个平台的收益;但由于没有IP独占性,不是每一个用户都喜欢CC0

当然,CC0项目运营难度也更大,做的不好会产生负向影响

Meta副总裁:电信网络不改善 “元宇宙”的雄心壮志就不可能实现:金色财经报道,Meta公司副总裁丹·拉比诺维茨(Dan Rabinovitsj)在世界移动通信大会(MWC)技术活动上表示,目前的家庭网络和移动蜂窝网络还没有为“元宇宙”做好准备,如果当今的电信网络没有得到大幅改善,公司建立“元宇宙”的雄心壮志就不可能实现。“我们正在与同事们密切合作,思考创新方面的下一步走向,”他补充说,Meta也在与蜂窝网络合作伙伴一道攻关。

拉比诺维茨说:“如果你仔细观察电信行业的创新速度就会发现,与其他市场相比,在这个领域要想走得更快更加困难。”公司认为其开发的Oculus虚拟现实头戴设备是用户通往全新“元宇宙”体验的门户。但获得这种体验需要更低的网络延迟和更高的传输速度。(砍柴网)[2022/3/3 13:35:28]

项目结构更为复杂,利益相关方更多,非常考验项目方和DAO的运营能力,做的不好容易起内讧影响项目运营

北京市政协委员:以元宇宙为主要特征的下一代互联网正加速到来:金色财经报道,北京市政协委员、拉卡拉支付股份有限公司董事长孙陶然表示,正在召开的北京市政协十三届五次会议上,元宇宙被数位委员点名,出现在提案当中。元宇宙作为一个新风口,不是横空出世,而是科技与文化的高度发展和深度融合,也将成为全球创新竞争的新高地。继PC 互联网、移动互联网之后,以元宇宙为主要特征的下一代互联网正加速到来。从城市发展角度讲,北京市应该重视元宇宙将给整体经济和社会生活带来的重大变化,进行一些基础布局。

上海等地政府部门已经在相关领域投入注意力。北京作为科技创新中心和文化中心,有大量科研院所、科技创新型企业,也有深厚的文化底蕴和发达的文化产业,对探索元宇宙新趋势具有更加得天独厚的优势。抢占元宇宙及相关产业发展先机,将为北京加速建设全球数字经济标杆城市和国际消费中心城市注入新活力,也将推动北京在新一轮技术创新和产业升级中走在前列。(新京报)[2022/1/8 8:34:30]

需要建立“CC0项目→衍生品→CC0项目”的正循环,否则可能出现衍生品冷启动不成功,CC0项目越来越弱的情况

笔者猜测,Moonbirds宣布项目转为CC0,并成立DAO,就是为演化为平台(Platform)做准备,提升项目的天花板,走出一条和Yuga/BAYC差异化的路。

下面我们从3个方面来稍作展开,项目结构、商业模式和用户权益。

项目结构

可以看出,相比常规NFT项目,CC0项目往平台演化的进程中,增加了DAO和TokenEconomy

为什么需要DAO:这个生态系统需要有一个运营方,既能帮助孵化衍生项目,又能设计机制让衍生项目反哺原始项目,还能所有的用户参与进来帮助传播。所以有3个相关利益方,而且人数众多,目前DAO是这个运营方最好的选择

为什么需要TokenEconomy:如上所述,DAO里面利益方多人数多,需要有一个机制来协调利益分配,ERC20Token是最好的选择

DAO的运营能力和TokenEconomy如何设计很关键。理论上平台的天花板更高,但因为DAO和TokenEconomy目前还没有CC0的BestPractice,这一块会是最大的挑战。

这也是用户对Moonbirds最担心的地方,DAO并没有Ready.但从CEOKRO的角度,CC0可能也是在熊市中生存且成长的最好方式。gobigorgohome,whoknows?

商业模式

我们拆解一下BusinessModel公式

可以看出,CC0相比常规项目

除了SalesRevenue外,还有GMV和AdsRevenue,多了2个驱动因子

同样是SalesRevenue

基于衍生品项目和token,可以带来更大声量和传播力,从而带动secondarysales

单个项目的生命周期有限,但源源不断的衍生品可以延长整个生态系统的生命力

关于CC0有个形象的比喻,就像论文引用,你被引用越多,你就影响力越大,同时越值钱。

多了AdsRevenue:DAO来孵化和宣传衍生品项目,可以收取宣传广告费。并且可以用ERC20Token的形式支付,来强化生态系统Token价值。这一块也是平台模式的核心盈利能力。

用户权益

我们用一个表格对比下常规项目和CC0项目的用户权益

可以看到

CC0Project增加的权益

DAOToken可以降低用户的参与门槛,以及让用户享受到整个平台的收益

CC0Project增加的风险

每个用户都拥有CC0的IP,owner在这一块没有独占的权利。也就是说IP权益被稀释。

由于没有IP独占性,有可能被一些不受欢迎的团体使用,对整个项目带来负面影响。大Vpranksy就公开表示,不希望看到极端主义团体使用她的NFT形象

其他重要问题Q&A

Q:大量衍生品的出现,以及每个人都可以使用IPRights,会影响CC0项目本身的价值吗?

A:如果一个东西风靡全球,这个生态链的顶端肯定是正品。nikeAirJordan就是很好的例子,那么多假货,但正品依然可以卖出高价。另外由于NFT(Non-FungibleToken)本身可链上确权,NFT项目天生可以同时运营Token和IP两个维度,相比传统商业世界只有一个IP维度,可以有更加灵活的运营方式,这也是CC0NFT的优势。

Q:什么样的项目适合CC0呢?

A:CC0项目需要强大的复制和转播能力,强文化和meme类的更适合

Q:非CC0项目也可以做平台发token呀,比如yugalabs

A:这也是为什么yugalabs是这个行业top1的原因,的确厉害。yugalabs的路线是做品牌矩阵,然后用metaverse来做平台提升自己天花板,发币来获取更多新用户,同时建立自己的生态系统,每一步都走的非常准。所以这个问题的答案是,CC0项目默认都需要有DAO和Token,其他项目需要打造另外的平台能力来发Token

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