12月24日，OpenDAO上线，宣布为所有在OpenSea上交易过NFT的用户空投SOS。一时之间，OpenDAO在推特上吸引了成千上万的关注和讨论，也启发了大量后续类似的项目。
虽然目前它的热度已经降低，但作为一个标志性的事件，它究竟是如何发生的？未来走向如何？值得为加密历史与后来者留下更多的信息。基于此，我们采访了OpenDAO的核心成员Dyno。
在采访中，OpenDAO?的愿景似乎有了变化，不再是早期做OpenSea挑战者，而是回归更现实的社区层面。
利益声明：本文作者与编辑均不持有SOS，也与OpenDAO无利益关系，采访对象观点与评论不代表吴说观点
“把这个东西做出来大概花了6天时间”
OpenDAO诞生已经有一段时间了，先请Dyno帮大家回顾一下OpenDAO是如何诞生的
Dyno：OpenSea是最大的NFT交易市场，发展过程一直都很顺利。在去年有很多的协议都面向用户发放空投，还掀起了撸空投的热潮，比如ENS等。OpenSea的交易用户和社区也希望OpenSea能够去回馈社区，给予空投，但一直迟迟没有下文。
一直到十一月份左右，OpenSea新雇了一个CFO首席财务官。他当时在采访的时候透露出要IPO的计划，就如同圈外人所看待的那样，那么大的公司，现金流状况这么好，如果不上市才是傻子。
也正因为这个采访，一下就把整个社区给点燃了，用户和社区对OpenSea表示了强烈的不满。不少用户在推特、社群上抱怨，但却没有人真正行动。然后后来我们就有了想法，因为用户的交易数据都是记录在链上的，我们萌生出了要代替OpenSea去给NFT玩家空投给他们应得奖励的想法。
从萌生想法到真正给用户分发空投，把这个东西做出来，大概是用了6天的时间，恰好赶上了在圣诞节前夜空投给所有的玩家。OpenDAO的空投是很公平的。首先，我们没有任何的公墓和私募，没有融资，全是由团队垫钱；第二，团队没有预留任何通证，团队手上的通证都是从市场上买的，也并不是在一开始买的，而是在涨了十倍以后；第三，OpenDAO国库里的资金是由8位多签候选人共同持有。
从一开始到现在，SOS持币地址数有超过50万，链上数据差不多30万，其中有一些交易所。交易所的话算上散户，人可能就会更多一些。SOS上市一周便登录了十家，上一个达到这样成绩的还是狗狗币。SOS在2022年第一周成交量排行榜是第一名，现在总累计成交量已经超过了26亿美金。
不是要做OpenSea竞品
OpenDAO的未来发展方向是怎么样的呢？以及那20%的SOSToken，社区金库将会如何去使用呢？
Dyno：OpenDAO的定位其实很简单，很多人说我们要去做OpenSea的竞品，其实不是这样的。我们其实更多是做生态基建为主的自治型组织，所以说我们其实跟谁都能合作。我们团队不需要任何的好处，所有的好处都将回馈给社区，保证社区的良性发展是以生态为主的。
剩下的20%是交由OpenDAO，这部分主要是有8位多签人负责控制。这一部分的用途其实也很明确，官网上也有详细说明。主要是去扶持一些NFT社区、NFT艺术家、新型艺术家或者去保护一些具有重要历史意义的名胜古迹。还有会有一部分资金用来去赔偿遭到的用户。这类问题在OpenSea上很严重，比如说用户账户被盗了，那谁有权利把他的交易链上的所有资产给冻结呢，那社区是不是应该享受更大的话语权。所以我们会在这方面去做一些赔偿。此外，我们还想给更多的开发者一些支持，我们有DeveloperGrant，比如有社区成员想在我们生态上去做一些什么产品，或者解决现有的问题，我们会给予到资金支持。
这个从开始到现在还是很有意思的，目前我们已经拥有了4-5个的子DAO。这些子DAO是由它自己发展起来的，我们也暂时没有给任何支持。有一个子DAO说要想成为我们这个国库的前十名，然后就以这个初衷慢慢自己发展。有一个做NFT的子DAO，已经购买了两百多个以太坊的SOS。
可以明显感觉到OpenDAO社区的氛围还是非常活跃的，可以再进一步聊聊社区内的子DAO吗？它们是在做一些什么样的事情，方向是怎么样的？
Dyno：我们现在这几个子DAO，有一半是在做NFT的，不管是音乐类，还是平面艺术类或者叫艺术收藏类，这些项目都是他们自发组织，跟我们团队其实没有太大的关系。我们角色其实很中立，如果是做生态基建类的，我们可以支持与合作，但是对于单独的NFT项目，风险比较大，我们会更先关注其诚意，比如真金白银购买SOS，这样我们社区的成员有一部分就能成为你的社区成员。
另外一半主要是做关于DAO的工具，我们长期来说还是希望有一些自动化的工具。随着DAO发展越来越大，组织层次的越发复杂，我们都希望在这个DAO里面，人为干预的因素越来越小，自动化程度越来越高。打赏小费、提案投票执行、发工资等，我们一些子DAO就在去做关于DAO的自动化工具的一些解决方案。
NFT社区越来越内卷
一开始大家都把OpenDAO比喻成DeFi里面的Sushiswap，但其实现在看来OpenDAO的愿景和行动还是很不一样的，这样一看LooksRare倒更像是担负了像Sushiswap一样的“职责”倒逼OpenSea未来发行通证。你怎那么看待呢？
Dyno：其实对于我们来说，我们没有想要去做这个教育市场的东西，我们的想法其实很简单，就是去为社区发声，然后去做一些生态，做一些基建类的产品。基建类其实就这么几类，比如说安全性更好的钱包，像MetaMask小狐狸。小狐狸钱包有两千多万用户，但其中还是有很多人容易被，可能是个人容易误点链接，钱包的警示又不够强烈，当然其中也涉及到很多投资者教育和理解的问题。
这样的安全险更高的钱包会是其中一大类，然后由去中心化社区所所拥有的交易市场也是一类。制造一个NFT交易市场对于我们来说也不是很难，我们也可以去完成，但是做成之后，我们就没法和其他平台或社区合作了，就变成竞争关系了。我们还不如去扶持其他那些真正有想法的，以社区为中心的交易平台，就比如我们现在在和Xdotxyz合作。
另外的话，我们也是一个跨链桥。未来还会是多链的生态，这个多链的生态如果没有很好地把Layer1和Layer2往下结合，那么这个多链生态的联合的摩擦成本还是比较高的。关于跨链桥的产品，我们也一直在推进中。
无论是Polygon，还是Wormhole，我们对于渠道和不同的链都在逐步打通，我们的计划大纲已经做得非常成熟了。我们目前还上线了一个还在内测的功能，可以在论坛内随时、实时地去发小费，没有摩擦成本，就比如说你觉得这个DAO的成员做的贡献非常好，就可以实时给这个成员打赏小费，没有任何的摩擦成本。因为这个产品是在Layer2，所有没有Gas费用。
Dyno：从开始到现在，十一、十二年，加密货币现在有差不多三亿的玩家，但是NFT其实是用了很短的时间去获得了很多用户。人毕竟是视觉动物，NFT相对更有穿透力和吸引力一些。但是我们也发现NFT社区越来越内卷，这并不是我们想要看到的。我们现在的思路也仍致力于拓展NFT社区的娱乐性，拓展NFT的安全性，拓宽新人进入的壁垒，把新用户培养起来，扩大增量，做增量市场。
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