RED:解析「Web3悖论」的内在机理与突破路径

编者按

孟子曰︰鱼,我所欲也;熊掌,亦我所欲也。二者不可得兼。

Web3的世界里:去中心化技术,大众所欲也;应用价值,亦大众所欲也。二者不可得兼。

本文将尝试解析我们所憧憬的Web3景象与现实的生态建设之间的鸿沟,并在此基础上探析破局路径。全文将分为上篇·悖论和下篇·破局分别发布。

在Web3滚滚席卷而来的概念狂潮中,一系列奇思妙想的DAPP生根发芽,在去中心化思想滋养下,如雨后春笋破土而出。

NFT

DEXUniswap

Compound、Maker、Aave

USDC、DAI

Filecoin

LabDAO

Toucan

Golden

Radicle

Helium

……

然而,经过几年时间的发展,我们看到的景象却是CloudFlare一崩溃,预言机停止吟诵,交易所无法撮合……大部分项目折戟成沙。

为什么去中心化的底层架构支撑不起符合大众使用习惯的应用场景?

为什么区块链的升级概念诞生不出Twitter、facebook这样的顶级应用?

为什么关注用户隐私的加密世界无法包裹丝滑的用户体验?

为什么Web3应用程序无法形成飞轮效应滚滚向前?

虽然有这么多灵魂拷问,但现实的情况却是几乎没人停下思考:理想的去中心化设计和现实的应用生态建设之间有怎样的鸿沟?

V神撰文介绍隐形地址概念以解决以太坊隐私保护难题:1月23日消息,以太坊联合创始人 Vitalik Buterin 近日发布新文章《隐形地址的不完整指南》,指出以太坊生态系统后续的最大挑战之一就是隐私,并提出隐形地址概念作为可能的隐私解决方案。该方案可能会使 P2P 交易、NFT 转移和 ENS 注册实现匿名化,从而起到用户保护作用。Vitalik Buterin 提出接收资产的用户可以生成并保存一个支出密钥,用于生成一个可以在 ENS 上注册的隐形元地址。该地址可以传递给交易发送者,发送者对元地址执行加密计算以生成一个属于接收者的隐形地址。发送方可以将资产转移到接收方的隐形地址,此外还可以发布临时密钥以确认隐形地址属于接收方,每个新交易都会生成一个新的隐形地址。

Vitalik Buterin指出除了实施密钥盲化机制之外,还需要采用Diffie-Hellman 密钥协议算法,以确保隐形地址和用户元地址之间的链接不会公开,并利用 ZK-SNARKs 技术转移资金支付 Gas 费。[2023/1/23 11:26:48]

Web3带给我们产业迭代、时代变迁乃至社会进化的宏大愿景,可谓一个伟大而冒险、自上而下的顶层社会变革设计。作为加密世界建构的思想图腾和行动纲要,Web3的去中心化社会理念具有革命性——过往社会变革往往是自上而下设计,并带来不断反复和冲突;在去中心化社会理念下,Web3的社会实践却呈现以自下而上“涌现”,类似蚁群或蜂巢的“自组织”系统。

可是从现实层面来讲,Web3缺失落地实践的执行者和推动者。虽然任何一次与社会变革关联的重大技术都脱离不了市场、财富、利益的蕴化与赋能,但加密世界的发展史却完全被财富欲望所穿透,上至项目开发者、工作室、投资机构,下至投机者、hodler等所有加密生态主要参与者。

V神:客户端验证对于所有相关工作都至关重要:8月17日,V神在其个人网站发布《区块链验证的哲学》文章称,首先,如果接受社会协调的合法性,并且接受涉及“ 1-of-N”信任模型的间接验证的合法性(假设网络中某个地方存在一个诚实的人),则与假设(例如Infura)是一个特定的参与者相比,前者可以创建可扩展性更高的区块链。

其次,客户端验证对于所有相关工作都至关重要。只有少数人运行节点,而其他所有人真正信任它们的网络,并认为网络可以被特殊利益轻易接管。为了避免这样的局面,并不需要让每个人都验证一切。系统允许每个单独的区块进行验证,因此用户仅在其他人发出警报,且完全合理并达到相同效果时才验证区块。

第三,如果规范性的定义包含时间,则将提高链拒绝拒绝51%攻击的能力。比如要求用户一定时限内登录,若未回复时间超过该时限,则采取必要措施提升攻击成本。该举措甚至可以拒绝恢复已完成代码区块的链,从而保护不变性,甚至防止受到审查。

最后,V神总结称,牢记以上想法,则可以有效避免以下陷阱:(i)过度集中化;(ii)过度冗余的验证过程导致效率低下;(iii)具有误导性的规范可能意外会使攻击变得更加容易,且可以更好地开展工作以建立更具弹性和安全的区块链。[2020/8/18]

以自下而上的Web3应用生态建设来支撑的产业迭代、时代变迁和社会进化,与加密世界币圈的各方利益博弈,让这一切陷入了“悖论”。

VC:Web3背后的隐形推手

以Token之手,以建设为名

现有互联网产业架构说到底还是“规模换增长,流量换估值”的线性关系;但Web3不存在中心载体,不能用以往估值逻辑来评价投入产出比。Web3所有的商业模型和产品设计都需要重构,由一个非线性关系来打破临界点,并达到相当规模的用户数量——这种模式可以类比于人类大脑通过各种神经突触相互链接,最终产生复杂思维。

声音 | V神:基于PoW机制币种挖矿更加中心化 使用CPU的普通挖矿群体更不具优势:今日,V神在深圳大学的分享会中表示:在比特币和当前的以太坊等采用PoW机制的区块链网络中,这种共识机制将根据计算能力来随机选择由谁来创建新区块(也即挖矿)。但随着比特币价值的增长,创建新区块以及处理交易所带来的奖励价值越来越高,越来越多的人开始建立大型矿场,以此来获得挖矿奖励。这种基于PoW机制的币种的挖矿更加地中心化,导致使用CPU挖矿的普通挖矿群体更不具优势。与PoW机制完全不同,PoS(权益证明)机制采用完全不同的“挖矿”方式,即这种机制将要求参与者质押一定数量的代币,然后通过随机的方式来选择由谁来创建区块并获得奖励,从而摆脱当前PoW机制带来的种种弊端(挖矿中心化、高耗能等问题)。[2019/9/23]

这种去中心化的重构代表个人与企业的分野将逐渐缩小,每个人、每个小微企业,甚至任何社会团体的商业价值都可以被挖掘,被传输,并且相互间的关系可迁移、可存储。

但是,现阶段Web3.0存在的问题明显:

1.缺乏真实使用需求挖掘:

Web3.0主要靠抄Web2.0的创意,频繁推出各类中心化服务的去中心化版本,缺乏对用户真实需求的挖掘。比如,我们不是想要一个去中心化版的Twitter,我们只是想要一个能保留社交关系、内容可NFT化、平台抗审查,并且可以保护我们隐私的社交协议。

2.用户以谋利为第一动力:

用户不是出于使用价值和真实场景使用产品,而是以谋利为目的,这也是X2E及其仿盘项目层出不穷的原因。但是这种模式只能在创业阶段吸引到淘金者,不会留下真实的用户群体。

声音 | V神:以太坊链上的“Wrapped”非以太坊代币是一个值得密切关注的重要发展:3月5日,比特币开发者Jeff Garzik发推称:以太坊链上出现越多的“Wrapped(包装)”代币,那么以太坊就越发成为一个金融交易所。Vitalik Buterin(V神)的早期论文里曾经提及Wrapped BTC(WBTC),现在这已经成为现实。V神随后评论道:以太坊链上的“Wrapped(包装)”非以太坊代币是一个值得密切关注的重要发展。虽然我确实希望人们重视安全,但至少让多团体联盟在多个机构之间分配信任。[2019/3/5]

如果要坚定做多Web3,没有长期投入无法看到回报,至少需要商业模型成型才可以得到果实。只有诞生出全民应用的时候,才是Web3真正破局的时候。但我们不得不接受的现实是:DeFi用户大概400万人,NFT在OpenSea活跃用户约为50万,Web3社交协议大概不到1万用户。

为什么Web3实际用户规模如此小——因为VC助推下的Token机制。

VC在Web2的逻辑是:持续投资,寻求单一赛道的垄断地位,占据全部市场空间,持续获得超额利润。

VC在Web3的逻辑是:以投资为筹码,寻求早期廉价Token,以二级市场为抛售地,以代币上交易所为节点,快速榨干token价值。

Web3的Token机制成为机构和VC的蓄水池,并且不用负任何责任。这里存在一个Bug机制,让传统机构可以利用Token攻击套利。

为什么Token机制无法带来实际用户规模?理性人认为:有些行为并不是在市场机制下的自发行为,恰恰是被人为干涉和创造出来的。

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用户使用搜索引擎,可能确实会在乎隐私、数据安全这些内容,但最重要的是满足对搜索的需求,这是Web3建设路径不能等同于DeFi和NFT的根本原因,一个产品使用价值应该优先于价格机制。

比如用户使用EthSign进行商业合同的签署,最看重的是合同的不可篡改性,这是Web3产品优于其他工具的核心优势,用户完全不需要了解上链和智能合约意味著什么,但是可以知晓这可以让合同进行永久存档。

图源:EthSign

众所周知,市场是基于个人利益最大化的基础去行动的,但目前的市场是基于他人的利益最大化在起舞——这根逗猫棒叫做Token。让我们用一张图片来看看这个Token加持下的演化流程。

机构谈好分成,项目方在内部回报率的引诱下,双方合谋维持币价,牛市时会获得更多的用户支撑Token的价值,但一旦熊市由于项目缺乏核心用户会面临币价和用户的双重流失。

Token被利用完毕之后,部分项目方会选择一起抛售,或者无可奈何维持运转,比如Uniswap在收购NFT聚合交易平台Genie以后,竟然以USDC作为回溯空投币种,而非使用Uni代币,可以宣告治理代币的事实性死亡。

在中本聪的设想中,Token是工作量证明的一种表现形式。但是在VC的指挥下,项目的意义是为了Token的价格,机构和项目针对Token的策略是快速退出的渠道,而非维护项目运营发展的关键所在。

空壳:从基础设施到应用场景

从基础设施到应用场景的空壳化结构蛀空了Web3的发展脊柱。

当我们在谈论Web3时,涉及有关这一主旨的全部概念——从社交图谱、创作者经济到SaaS和协作工具,似乎已经全部完备,只待一声令下,Web3就会迅速占据网络世界成为基础设施。但实际上什么都没有——CloudFlare一崩溃,预言机停止吟诵,交易所无法撮合……

我们猛地发现,在Web3的概念之下,在底层公链的支撑下,原来还有更底层的互联网协议在运作。在Web3的宏大愿景之下,我们可以发现目前横亘在理想和实践的差距:Web3只是个空壳。

Web3的底层仍旧是传统基础设施

没有一个现象级的应用的现实,Web3生态的飞轮效应就无法滚动起来。比如,目前社交协议主打SocialFi或者社交图谱概念,受到追捧的BBSNetwork,其50%的代币将会分发给活跃用户。那么活跃度如何提升呢?当然是制造“高质量”信息,在此逻辑下,有更多流量导入,跟随者、订阅者的活跃用户就会收获更多利益。这种机制来自于对DeFi中交易挖矿的模仿,人为鼓噪出足够的泡沫,最后留下一地鸡毛。

目前我们只有Web3对Web2的拙劣模仿,可是我们需要做到保护隐私、数据可携带、社交可迁移等特质,就需要区块链、DeFi、NFT的参与,这才是有真实的使用需求的应用。

主流开发者涌入交易所等现金流充裕的赛道所使用的语言基本是Java、Go、Javascript等,而只有在涉及链上交互部分才会使用Rust、solidity等。如果他们认识不到Web3的伟大意义,那么蓝图无人施工,永远无法成真。为什么Web3应用会缺乏真实的使用需求?——道理很简单,因为产品不好用。这背后是因为优质开发者极度稀缺导致的。Web3生态表面上稀缺的是用户,但以目前的Web3使用者数万量级来计算,探索性应用都较少,仍旧需要更多技术性、基础性开发工具的建设。

在熊市到来之际,coinbase、bybit甚至会进行裁员,这些开发者会重新流失,进一步恶化Web3开发力量。在区块链的世界里,优质开发者对新工具、新技术的带动力量是巨大的,但目前的态势是将他们在挤出Web3基础设施开发领域。Web3生态可以说是万事俱备,但缺人才东风。

未来:谁是躬身入局者?

我们简要概括Web2/3之间的关系——希望我们可以管中窥豹,探索Web3的未来图景。

-基础硬件目前一致:依旧是桌面端和移动端。Meta的VR设备并未与区块链技术或者链游产生直接联系,GameFi主要还是网页端和客户端为主并未广泛接入VR等设备,这是一个被有意无意忽略的一个关键点。VR设备还在铺设更广泛的使用路径。

-底层协议正在分化:网络底层并未完全抛弃HTTP、浏览器、TCP/IP等协议,但是UX/UI正在变化,美丑暂且不论,反正都以“赛博朋克”为主要取向,换句话说,公链作为通信协议,与IPFS作为数据库的模式并未完全取代现有的通信协议和中心化数据库。

-目前的Web3.0以概念为主:互联网+再进化-->Web3.0+,如果这是必然发生的故事,那么就可以认为Web3.0概念作为营销本身就是一种向现实世界的延伸。

-产品仍在迭代研发进程中:Web3产品的生命周期不再固定化,会进入一个充满流动性的时代:用完即走服务也可以代币化和NFT化——本质上,门票用过一次不再使用,营销服务也可以用完即止,只要在于买卖双方达成共识,可以称为Token即服务。

只是,这还需要一个过程实现,现在谈论Web3.0的主要有三类人:

第一类:传统互联网大厂从业者

现在他们在跃跃欲试,主要是因为传统的流量模式已经到头了,在集体内卷的大厂中,已经有人准备驶入新航道,但是他们不改变思维的话,就会如同Facebook的Libra,或者所谓的联盟链技术一样。

第二类:cryptonative

这类人或起步于公链,如Flow开始标榜自己是Web3公链,或起步于DeFi/NFT/Metaverse项目组织,或是从大厂、机构中跳出来参与到Web3的建设中。他们是目前最主力人群,如同开发LensProtocol的Aave团队一样,大家都要学会拥抱变化。

第三类:的变种

的本质是产品模型在本质上无法盈利,在实操上均以拉人头为主的融资运营模式。此类人群不会对产品建设产生真正的兴趣,但他们往往声量最大,希望能尽可能拉拢人群参与其中,普通人在被后就会产生“Web3=局”的刻板印象。

只有第二类人群成为主力,并且在未来有更多不同类型的人们进入到这个神奇的空间,发挥人类聪慧的大脑,创造出真正有价值的产品服务和使用场景。

Web3的适应速度是超快的,要相信新产品模型的迭代速度,比如Nansen已经和GoogleCloud合作提供实时市场数据。这就像是打不过就加入,Web2和Web3之间并不是隔绝的,而更像是双生子,Web3给Web2也留下了适应进化的时间。

双方能达成合作的契合点在于,“Nansen表示,数据将帮助做市商、对冲基金经理和资管经理训练他们的算法来预测市场走势、生成报告、指标等。”当新趋势成型,更多的主流群体就会参与其中,这是好的开端。

我们会在接下来谈谈未来的Web3产品究竟会长什么样——产品是Web3能否重构下一代互联网的最基本的载体。认知是我们的灵魂,产品是我们的实体。最终,“Web3悖论”的突破路径还是要从开发者为加密生态提供用户可用的产品开始。

敬请期待下篇。

原文作者:Spike

原文编辑:JerryCrypto

来源:星球日报

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