原文节选自：Delphi Digital《The Great Reset: Navigating Crypto in 2023》
编译：Web3大航海
我们将今年的报告命名为“大重置”，因为我们相信这就是 2022 年对加密货币的意义——整个行业的价格、预期和投机兴趣的大重置。从 2020 年第二季度到 2021 年第四季度推动加密货币市场走高的每一个主要顺风都变成了不利因素，导致我们迄今为止看到的最剧烈和最快的价格下跌之一。
牛市是大多数投资者赚钱的地方，而熊市是你为保住这些收益而奋斗的地方。但长期回撤也有一线希望，因为它们鼓励更深入的反思，让我们所有人都有机会重新评估真正重要的事情以及我们真正想把时间花在哪里。这是每个人都预测明年和未来几年会发生什么的季节。
加密货币在很大程度上一直是投机者的市场，今天仍然如此。但投机并非天生就是邪恶的。“投机”一词往往带有负面含义。但是，像大多数事情一样，它位于一个范围内。炒作和兴奋会激发兴趣，从而吸引资金，从而为企业家提供资源来利用新技术开发创新产品。没有投机，资本就不会流向此类风险企业。事实上，我认为投机不仅仅是有益的——在现阶段这是必要的。
OpenAI CEO：ChatGPT已突破百万用户，对话费用平均只有几美分:12月5日，OpenAI 首席执行官 Sam Altman 在社交媒体上发文表示，OpenAI 训练的大型语言模型 ChatGPT 于上周三推出，截至今日已突破 100 万用户。并在回复推特首席执行官马斯克时表示“每次对话的平均费用可能只有几美分”，正试图找出更精确的测量方法并压缩费用。[2022/12/5 21:23:50]
现在，并非所有企业家都是生来平等的——今年我们亲眼目睹了整个行业如何成为少数人的牺牲品，他们让自我或利润阻碍了进步和目标。但历史上充斥着狂妄自大（甚至是彻头彻尾的欺诈）的例子。创新吸引了各种各样的参与者——有好的，有坏的，也有介于两者之间的。
火币论坛对话汪弘彬：从技术层面来说，区块链将在金融领域发挥领先作用:新加坡时间12月30日下午，欧洲货币机构投资者集团大中华区CEO汪弘彬做客火币论坛，以“回顾与展望，从疫情到复苏”为主题，与火币商务副总裁Ciara探讨在疫情的持续影响下，企业该如何进行数字化转型。
汪弘彬认为，疫情推动了数字浪潮的发展，从技术层面来说，区块链和加密货币行业将在金融领域发挥领先作用，并且会迅速成长为不同于大数据、人工智能和物联网的另一种新技术，未来势必会有很大的发展空间。比特币在2020年表现突出。但如果比特币要成长为更成熟的资产类别的话，必须要经历一系列的周期，比特币至今还没有一个完整的周期。成熟的机构投资者要了解这一点，然后再进入这个市场。
“据我个人观察，比特币的资产类别变得愈来愈清晰了，这会吸引越来越多的机构进入这个市场，但我们还是要从宏观角度来看比特币整体周期的发展。但从长远来看，我对这类资产很乐观。”汪弘彬最后总结道。[2020/12/31 16:08:51]
所有创新周期都开始于极度投机。20 世纪 90 年代后期的互联网狂潮在上个世纪最臭名昭著的市场泡沫之一中达到高潮。膨胀的预期引发了更高的估值，当市场状况发生变化时，这些 90 年代的成功人士受到的打击最为严重。像所有炒作周期一样，投机先于现实，而基本面需要时间才能赶上。加密货币面临着类似的挑战，如果说加密货币市场在过去几年的快速估值扩张是由纯粹的基本面而非投机驱动的，那就太天真了。现在的问题是，加密货币是否处于类似后科技泡沫的沮丧时期，或者这是否只是没有任何潜在实质的烟雾和镜子。
火币尖峰对话杨民道：DeFi是底层开放金融的底层基础设施:6月24日下午，在由火币主办的火币尖峰对话“Waiting For ETH2.0”系列AMA活动中，火币矿池与dForce创始人杨民道、Infstones Head of Bussiness Sili、Stafi&Wetez创始人卡咩、真本聪联合创始人索老头就“乘风破浪的以太坊DeFi ”展开主题讨论，深度解读ETH2.0将给行业带来的重大影响。
dForce创始人杨民道在发言时表示，DeFi是底层开放金融的底层基础设施，DeFi项目的热度被引爆，主要是DeFi的基础设施（稳定币、交易协议、借贷协议）已经有基础铺设，各个协议之间通过可组合性建立了极强的协议网络互联。随后，杨民道从DeFi协议的锁仓价值、以太坊DeFi宇宙的繁荣程度角度做了进一步讲解，他认为DeFi作为加密货币和区块链落地的应用，真正验证了自己的逻辑，而且通过透明的链上增长数据，展现出增长潜力。[2020/6/24]
加密行业本身经历了多个炒作周期，每个炒作周期都由对新创新触发因素的猜测推动。
动态 | 证监会博士后招收公告的选题建议称区块链等将会影响资本市场的行业形态:2月27日，中国证券监督管理委员会官网发布《中国证监会博士后科研工作站2019级博士后招收公告》，工作站计划2019年度招收10名博士后，申请人可从14个题目中选择课题进行申报，其中第10为数字资本市场问题研究，选题建议表示，随着以物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链为代表的数字技术的不断进步发展，资本市场的行业形态将会受到深远的影响。本课题拟从技术视角出发，分析数字技术在资本市场的应用进展，研究未来数字资本市场发生的基础性、结构性的改变，为我国数字资本市场的制度设计和市场发展提出建议。[2019/3/1]
比特币在 2013 年经历了短暂的飙升，但其真正的主流炒作周期发生在 2017 年。“数字黄金”的说法获得了关注，因为宏观条件已经成熟，可以让一种新型的数字稀缺投机资产蓬勃发展。风险盛行，金融环境宽松，美元下跌超过 10%，随着股市持续走高，股市波动率创下数十年新低。
动态 | 尼日利亚银行业监管机构担忧比特币“脱媒”:据cointelegraph消息，尼日利亚银行业监管机构——尼日利亚存款保险公司（NDIC）CEO Ibrahim Umaru近日表达了对比特币投资“脱媒”的担忧。他表示，“比特币等数字货币的扩散，以及金融技术公司的活动，导致银行系统的部分脱媒，这些都是该公司极为关注的问题。”[2018/12/12]
第一个智能合约协议——以太坊——的推出大大简化了创建新加密资产的过程（通过其标准化的 ERC-20 合约），为 2017 年的 ICO 热潮奠定了基础（也得益于同样有利的宏观背景）。Uniswap、Aave、Compound 和 Synthetix 等更复杂的 DeFi 协议的推出使得交易、借贷和借入加密资产比陈旧的替代方案容易得多，流动性挖矿的出现（以及从其早期成功中衍生出来的模仿项目）铺平了道路2020年“DeFi之夏”之路。
随着注意力转移到 DeFi 投机之外的更主流和对消费者友好的用例，区块链游戏和 NFT 在 2021 年火了起来。游戏开发者和创作者都利用FT和NFT来构建新的生态系统和参与模型（有些甚至结合使用两者）。这一波新的资产和用例背后的炒作——再次加上极其有利的宏观顺风——再次将加密市场推向了新的高度。
此外，交易活动的激增导致交易成本飙升，这加速了“L1 战争”的叙述，并引发了围绕不同应用程序类型的最佳区块链架构的批判性辩论。
关键是，这些炒作周期中的每一个都为加密生态系统带来了更多的关注、用户和资本，并建立在前人取得的进步之上，扩展了加密/Web3 技术的可能性。
出于不同的原因，我们需要所有这些创新。我们需要高度安全的协议来促进全球范围内开放、无需许可的交易。我们需要标准化来优化在这些协议之上运行的数字资产的创建和交互。我们需要去中心化的金融应用程序来为这些新资产类型的获取、销售、借贷和借贷创造更高效、流动性更高的市场。我们需要不可替代的代币标准来为数字资产引入更多的独特性、特异性和定制化。我们需要证明适用用例的设计空间远远超出了与其他 DeFi 交易者在 DeFi 轨道上交易 DeFi 代币的范围。
我们还需要很多东西。我们需要更成熟的衍生品市场来进行对冲和风险管理。我们需要围绕去中心化身份的标准来解锁新的生态应用，例如无担保贷款和可信的声誉系统。我们需要更多的用户体验改进和抽象（在适当的情况下）。我们需要更多的监管清晰度。我们需要……很多东西。
但我相信我们终于到了这样一个地步：有足够多的拼图——可以通过足够的方式重新配置以满足更广泛的需求和用例——让我们处于另一个更大的创造性爆炸的风口浪尖，一个将再次重新定义什么是可能的？
我们都听到过加密货币忠实拥护者的战斗口号：“熊市是你build的时候。” 这句口头禅有很多优点——当今许多著名的协议和应用程序都是在之前的经济低迷时期建立起来的。在任何新兴技术的早期阶段，必须将大量注意力集中在正在构建的技术方面。没有前期投资，之后的任何事情都无关紧要。但build只是等式的一方面。需求是最大化进入熊市的所有汗水资产价值所需要的。需求导致更多的使用，这导致更快的反馈周期，这导致更好的产品，这导致更多的需求和更多的使用。而现实是，我们现在正面临需求短缺。
如果我们真的想改变 Web3 的需求曲线，我们需要考虑如何满足当今世界的需求，并将其带入我们的旅程。为了让我们进入这个阶段，我们需要更多的例子来说明这项技术如何使更多的人受益，而不仅仅是杠杆投机。Web3 产品需要提供有价值的实用程序，以便人们了解在这个新世界中可能存在的潜在应用程序。这就是我如此看好 NFT 长期前景的原因之一。它们的相关性使它们具有独特的优势，可以吸引更广泛的受众，这将带来新的需求来源和购买力。通过增加新参与者与数字资产交互的总表面积（我相信这将成为下一波 Web3 爱好者的门户），新资产类型的创建也将使整个加密经济受益。
如果我们想向世界展示这里正在建造的东西的力量，我们需要给世界更多关心的理由。这意味着创造更多的产品，让更多的人想要参与，并将这些产品呈现在最有可能发现使用它们的价值的人面前。这就是我们采取行动的方式，至少在我看来是这样，改变消费者行为是一项艰巨的任务，因为没有相关和有益的经验来催化它。
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