MET:a16z掌门人:为什么 Web3 很重要?

风险投资家 Chris Dixon 于9月27日在 Twitter 上引发了一场关于“为什么 Web 3 很重要”的讨论。Andreessen Horowitz (a16z) 的合伙人 Dixon 坚信“下一波计算创新将由去中心化技术驱动。”?

根据 Dixon 的说法,Web3 是“建立在通证之上的,由建设者和用户拥有的互联网。” 他将这个新时代定位为 Web 2.0(2005-2020)的一种解剂,Web 2.0 被 Facebook、谷歌和亚马逊等中心化平台所主导。他说,在 Web3 中,“所有权和控制权是分散的。”

毫不意外,Dixon 的说法引来了热议。有不少人赞同他的观点,但是,也有不少人对此表示异议。主要原因是认为区块链成本太高、性能不够,而且所谓的元宇宙不过是概念,是泡沫,还远远称不上 Web。

a16z Crypto的工程团队发布Halmos、Helios等开源工具:4月11日消息,a16z Crypto 首席技术官发推称其工程团队发布了开源工具,为加密生态系统中的开发人员、构建者和用户提供服务。其最新的六个库涉及: - 符号测试(Halmos) - 轻客户端(Helios) - 拍卖设计(Auction Zoo) - 私人空投(zkdrops) - 新社交网络(zkDocs) - 可信设置(evm-powers-of-tau)。[2023/4/11 13:57:15]

这一个方面说明 Web3 处于非常早期,就像其他任何新生事物一样,一开始总是难以被人所理解,受到各方面的打压和排挤,一个新生事物必须自己向世界证明,你是更高效的,能够解决问题的,有更好的应用场景的,或者说是对的,然后才能成长。但是,一些能够提前看到趋势的人,更能够获得早期发展的红利,并随着新技术的发展和采用迅速发展壮大。

a16z合伙人:企业家和开发者活动比市场价格更重要,a16z在打持久战:10月27日消息,针对《华尔街日报》披露a16z加密基金在今年上半年蒸发了约40%的价值,该基金负责人Chris Dixon回应称,a16z虽然亏损但仍看好加密货币,而且正在打持久战,因为区块链服务的大规模采用还没有到来。Chris Dixon表示,我看的不是价格,我关注的是企业家和开发者的活动,这是核心指标。

Chris Dixon今年八月在接受英国《金融时报》采访时称,他更愿意将市场低迷视为投资机会,因为经济低迷使Web3投资更具吸引力。[2022/10/27 11:47:23]

那些对 Web3 持怀疑和否定态度的人,还远远没有感受到去中心化所带来的巨大威力,以及新技术发展的指数效应。一方面,Web3 的技术底层正是解决现在 Internet 存在的问题,另一方面,它也需要经历 Web1.0 和 Web2.0 的发展过程。?

加密投资公司Asymmetric获10亿美元融资,a16z、Solana等创始人参投:金色财经报道,前微软战略部门高管 Joe McCann 创立的新投资公司 Asymmetric 已筹集了 10 亿美元的资金,a16z创始人及合伙人 Marc Andreessen 和 Chris Dixon、 Solana 联合创始人 Anatoly Yakovenko 和 Raj Gokal、CMS Holdings 负责人兼联合创始人Dan Matuszewski、Coinbase 前总裁 Asiff Hirji、 Brevan Howard 前投资组合经理 Chris Cecere、Aurate 创始人 Bouchra Darawazh、Drizly 创始人 Brett Beller等参与支持。

Asymmetric 将设置两种投资工具:风险投资基金和流动性基金,前者将负责代币交易分配,后者将利用最复杂的算法分析工具进行投资。McCann 表示,该公司是更注重技术的投资公司,他表示:我们对加密货币持非常技术性的看法,谈到开源工具,这实际上就是我建立业务的基础”。(The Block)[2022/4/27 5:14:02]

集中式平台遵循可预测的生命周期。这个也就是常说的 S 曲线。一个企业的成长,或者产品的生命周期,都遵循 S 曲线。在 S 曲线的上升期,一个产品吸引越来越多的用户,与更多的人合作,出现一个用户、合作者、产品共赢的局面;但是,当体量到一定的规模,合作就变成了竞争,垄断更为重要,系统不具有开放性,这就到了 S 曲线的平台期,也开始进入产品或组织的终结。这是因为达到一定规模后,用户利益和产品方的利益产生了冲突,而用户对产品并没有话语权,产品在利益最大化的驱使下,走向末路,被新的更有生命力的产品逐步积累用户所取代。?

Yuga Labs以40亿美元估值完成4.5亿美元融资,a16z领投:金色财经报道,Yuga Labs(Bored Ape Yacht Club )今日宣布以40亿美元估值完成新一轮4.5亿美元融资,本轮融资由a16z领投,Adidas Ventures, Animoca Brands,Samsung, Google Ventures, Tiger Global,FTX Ventures,Coinbase及MoonPay等参投。同时,a16z的合伙人 Chris Lyons将加入Yuga Labs的董事会。

Yuga Labs表示,本轮融资将用于开启游戏及并推出自己的元宇宙项目:Otherside。BAYC联创Wylie Aronow 表示Otherside希望构建一个“游戏化”和“完全去中心化”的“可互操作世界”,同时吸引更多的NFT项目进入自己的生态中。(TechCrunch)[2022/3/23 14:12:29]

而在一个去中心化的网络中,由通证提供良好的流动性和权益,用户、开发者、投资人是一个利益共同体,他们必须共同寻找办法来完善和做大系统,从而最大化自身的利益。Web3 网络平台和应用有一个特点,就是没有具有绝对权威的公司来管理网络,大家依靠既定的规则行事,对规则的改变必须获得大多数权益人(也是用户)的同意。这就使得系统的演进符合大多数人的利益,是一个完善和提升的过程。

a16z合伙人:不能因Web 3和加密新兴技术存在缺陷就彻底限制:11月24日消息,a16z合伙人Chris Dixon在推特上发文表示,不能因为当前新兴技术存在缺陷就反对新兴技术发展,任何重要技术运动都需要经历很多年时间过程,善意的批评可以改善技术,需要将“暂时出现的缺点”和“彻底限制”区分开,尤其是Web 3和加密,现在的确存在交易费用过高、能源消耗过大的问题,这是该新兴技术的暂时缺陷,但出于不同发展阶段,我们可以思考更多解决方案,但不能把“暂时缺陷”视为彻底否认新兴技术的理由。[2021/11/24 7:08:49]

在区块链的整个技术的演进过程中,我们看到了这种发展历程,比特币作为价值储存网络是一个开始,而后,隐私交易网络的出现,智能合约平台的出现,去中心化存储网络的加入,都是Web3基础设施的完善和演进的过程。同时,对单个平台而言,比如 Ethereum,Filecoin,不断地通过提案来进行改进。提案来自社区,来自开发者,同时提案的最终落地必须得到大多数网络维护者的同意才会生效。

这种把现有利益的冲突各方变成利益关联方,产生的巨大威力将使得网络的发展速度前所未有,这一点可以从区块链的价值反映看出来,极少有公司能够向比特币网络或以太坊网络这么快速成长,并在市场上体现极大的价值。

这里所提到的自由,并不是说为所欲为。世上没有绝对的自由,Web3 的世界也不会有。但是,Web3 天然是反垄断的。垄断可是当前互联网的难题,超级大公司制定规则,把握数据,掌握流量。在这样的世界里,小公司或新技术如果不抱大腿几乎没有生存空间。

而 Web3 是开放的,代码开源,治理公开,交易可查。这不是说没有隐私,相反,Web3 通过加密技术保护隐私,把隐私交给所有人,是更安全的隐私保护。但技术是公开的。这是这种公开和透明性,带来了前所未有的高速发展。任何一个创新都可能被后来者采用。在一个没有围墙的世界里,沟通无障碍,发展当然更快。

Web3 是一个共同网络,各种不同的技术之间更多的是相互融合和协作,因为,协作越多,价值越大。这与Web2.0 存在本质的不同。Web2.0 不同公司的系统是分离的,技术方案是不同的,技术是保密的,是隔离的网络。

作为一个共同网络,一个最有意思的现象就是,产品之间是可以无障碍沟通的,NFT能够被其他平台使用,一个应用的产品可以成为另一个应用的创作材料,不同的平台可以融合在一起成为更大的平台。这得感谢区块链和通证设计,一个应用或其上的产品被使用越多,其价值越大,所以这天然就是鼓励流通和协作,而不是鼓励垄断。自由的流通和链接不再是一个问题。

完全可以理解一些人对 Web3 的到来认识不足,因为在目前确实大家所看到的是成本,能源消耗以及性能问题。前面提到过,任何新技术在早期都碰到类似的问题,汽车的出现让人困惑,这个比马车慢、对道路要求高、维修麻烦、成本不菲的东西到底有什么用?当计算机出现的时候,大家不知道它能用来干什么,曾有专家预测,全球只需要4台计算机就够了。不少人还记得比尔盖茨20多年前解释互联网是什么是一脸的无奈。

但是,这些困惑和不解并没能够阻碍技术的发展和广泛采用。IT 行业的摩尔定律能够解释这个问题。摩尔定律不仅适用于芯片行业,其他在多数的技术行业都实用,简单来说,在一个技术发展的逐步成熟的发展阶段,成本呈现指数式下降,而性能/容量呈现指数式上升,两者综合起来,促进技术的迅猛发展。即使新技术与现有技术相比,成本高很多,性能也不足,但是,其指数级数的发展,将在某一个时刻迎来平衡点,这个时间可能会在很多人意料不到的时候出现,大多数人都没有做好准备,只能是被动追赶。

裂变由于突破音速的音爆时刻,就在那么一瞬间,一旦突破,后续就是势不可挡。

在 Web 3 之前,用户和建设者不得不在 Web 1 的有限功能或 Web 2 的企业集中式模型之间做出选择。Web 3 提供了一种全新方式,结合了以前时代的优势,现在是这场运动的早期阶段,也是参与的好时机。IT的从业者们,是考虑进入 Web3 的时候了。

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