孵化器为许多加密公司提供了基础，并有责任确保他们采取措施在熊市中生存。
与普遍的看法相反，熊市为初创公司的创始人和开发人员从事技术创新提供了理想的条件。没有市场狂热和投机性投资有助于初创公司专注于基本面，这从长远来看是有益的。然而，熊市使资金来源枯竭，流动性成为众所周知的沙漠绿洲的海市蜃楼。因此，初创公司转向孵化器，这些孵化器通过他们的天使投资人和风险投资家网络成为救世主。
由于孵化器掌握着融资的关键，它们的力量足以成就或破坏一家加密货币初创公司。而且，正如漫威的蜘蛛侠提醒我们的那样，“能力越大，责任越大。”因此，孵化器在引导初创公司遵守加密法规以维持财政纪律方面发挥着至关重要的作用。为此，指导和咨询支持帮助初创公司在法律的棘手领域中航行，同时为投资者创造利润。
美SEC已对9月份要到截止日期的全部7项比特币现货ETF申请做出推迟决定:金色财经报道，截至发稿时，美国SEC已对9月份要到截止日期的全部7项比特币ETF备案做出推迟决定，分别为贝莱德的iShares比特币信托、富达的Wise Origin比特币信托、VanEck比特币信托、WisdomTree比特币信托、Invesco Galaxy比特币ETF、Valkyrie 比特币基金、Bitwise 比特币 ETP 信托基金。
根据文件，监管机构要到10月份才会就各种拟议的规则变更做出决定，iShares、Wise Origin、Invesco Galaxy、VanEck、和WisdomTree的新截止日期是10月17日，Valkyrie是10月19日，Bitwise的截止日期是10月16日，到那时，SEC可以批准、拒绝或再次推迟其申请。[2023/9/1 13:10:13]
但为什么孵化器需要关注财政纪律？答案在过去。
历史主义可能意味着加密货币的世界末日
哲学家乔治桑塔亚纳说：“那些不记得过去的人注定要重蹈覆辙。”孵化器可以从2017年的首次代币发行(ICO)热潮中学到很多东西，以避免在2022年出现同样的错误。
加密初创公司在2017年涌入市场，ICO为新公司创造了快钱。然而，美国证券交易委员会(SEC)在应用用于传统证券的Howie测试方面对加密初创公司进行了严厉打击。
后来的一份报告发现，2017年80%的ICO都是局，加密货币的合法性受到了打击。但公平地说，没有加密货币孵化器来指导初创公司朝着正确的方向发展。
相关：CFTC的行动说明了为什么加密货币开发人员应该准备好离开美国
如果没有孵化器，初创公司在遵守金融法学方面的关注度就会降低。这种情况有点像一所没有老师来确保课堂纪律的学校。然而，2017年为加密行业提供了重要的经验教训。
首先，孵化器意识到加密初创公司需要遵循监管最佳实践。因此，一些孵化器招募了专门的团队，他们在帮助初创企业遵守金融法规方面发挥了重要作用。如果加密公司必须继续提供服务，遵守国家加密法律至关重要。监管合规的策略之一是为加密项目开发强大的代币经济学模型。
因此，孵化器开始负责监督稳健、实用和基于增长的代币经济学，并通过代币归属等适当的安全网来防止。通过专注于强大的代币经济，孵化器确保了加密项目的安全投资空间和可持续性。除了代币经济学，孵化器还有其他责任来维持财政纪律。
加密货币ETF得到肯定:听证会上参议员Jerry Moran表示，他认为ETFs减轻了人们需要面对的数字货币的波动性。对此，CFTC主席表示，对ETF产品的管理不同于对传统期货产品的管理，如果我们对这些规则感到满意，那么就可以推进利用这些规则管理比特币ETF。[2018/2/7]
通过指导加强孵化项目
人们倾向于认为，孵化器最重要的作用是引导新项目的流动性。然而，孵化器在指导和指导初创企业方面发挥着更大的作用。一些孵化器拥有自己的加密专家和专业人员，他们可以帮助初创公司进行构思和制定战略。这些内部加密资深人士在构思阶段做出贡献，利用他们庞大的知识库来完善项目创意。
一方面，经验丰富的专家可以缩短产品上市时间，从而帮助项目更快地发展和扩大规模。另一方面，导师指导缺乏经验的开发人员准备项目推介以进行拨款和基金申请。此外，初创公司可以受益于经验丰富的专业人士的广泛网络，与影响者、领域专家和CEO建立联系。这些咨询论坛提供必要的指导，帮助初创公司走上正轨。
然而，指导并不是无私的服务。孵化器与公司的成功息息相关，因为它们对公司大部分股权拥有索取权。因此，一家成功的公司会将孵化器的股权转化为数百万美元，从而获得更多投资者的兴趣。因此，孵化器对维持初创公司的财务纪律负有重大责任。
但是，有一个警告。
责任不应该成为负担
全国企业孵化协会强调，87%的孵化企业在五年后存活下来。考虑到单打独斗的公司的成功率仅为44%，这是一个令人印象深刻的数字。但是，孵化器不能过分确保项目的成功。过了一段时间，如果项目创始人未能交付，孵化器将无法做太多事情。
在极少数情况下，初创公司会忽视孵化器团队的建议，滥用支持系统。孵化器可以从这些失败的项目中学习，而不是忽略这些实例。一方面，孵化器可以加强其入职程序并进行严格的尽职调查。最终，孵化器必须努力与初创公司创始人和管理团队建立更加透明和共生的关系。
相关：Waves创始人：如果不修复治理，DAO将永远无法工作
孵化器不仅仅是加密机器中的另一个齿轮。相反，它们提供了加密公司创新构建整个生态系统的基础。但是，孵化器必须确保他们维持财政纪律的责任永远不会成为负担。
GauravDubey
是TDeFi的首席执行官，TDeFi是一家加密孵化器和区块链初创公司的顾问，为超过45家公司孵化和建议去中心化金融、不可替代的代币、游戏和其他加密项目。在加入TDeFi之前，他经营着一家比特币挖矿公司，并对加密初创公司进行了多项投资。
喜欢的朋友点个赞点个关注，欢迎在评论区提出您宝贵的建议
有问题可以在评论区留言，感谢各位家人的点赞关注支持。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。