Paradigm 合伙人:如何对早期项目进行调查研究?

在早期,等式中恒定的变量通常是团队。找到他们的代表人,他们认识创始人,询问他们的优势、劣势等。然后问问自己:我会和这个人一起工作吗?如果是,那就是看涨。

想想今天的市场规模,并从理论上推测它可能会变得多大。对你的预测要具有格局,因为加密是世界上发展最快的行业之一。还要熟悉Meme和自反性理论。

如果有产品,一定要使用它。虽然大众都知道,但这一步经常被跳过。它将具体化用例、价值主张和产品供应。对于创始人来说,拥有了解和使用他们产品的投资者也是一件好事。

链上ChainUP WaaS联盟与BTCMAX达成深度战略合作:据官方消息,近日链上ChainUP WaaS联盟宣布与BTCMAX达成深度战略合作,双方就区块链技术应用落地、区块链金融服务、资金安全等方面深度合作。

BTCMAX由Exoplanet Capital基金会投资,核心成员拥有超过10年传统金融资产管理经验,及6年数字资产平台开发经验,采用多个冷热钱包配置等,最大限度地保障用户资产安全,目前已成为KSM(Kusama)等多个项目治理节点。

链上ChainUP WaaS联盟依托ChainUP集团3年时间所服务的300多家交易所经验,将底层资产托管和钱包封装而成的一套完整的服务,包含资产托管、节点服务、主链币种开发、热门币种一键接入等多种功能,通过开放钱包API与SDK,帮助交易所、项目方、媒体等快速高效接入,实现云端安全托管资产。[2020/9/7]

借助Discord能快速完成这一点,可以询问用户:您是如何得知该产品的?你之前用的是什么?它与替代品相比如何?您如何看待投资回报率和价值?什么会让你离开?这样做可以帮助寻找项目的活力和持久的用途。

在Web2中,公司数据是私有的。在Web3中,大量的项目数据是在链上的,可以通过一些产品获取。 利用链上数据,寻找最高 KPI 的增长率(如数量、TVL、钱包),将月度或季度增长与竞争对手进行比较。

加密货币中的许多想法以前都尝试过,想想我们已经看到了多少种板块的产品。时机是关键,试着弄清楚为什么过去的尝试会失败,而考虑一下为什么现在不同,例如山寨L1的崛起和资本从DeFi到NFT的轮换。

了解一个社区的情绪、质量和持久性是至关重要的。加入社区的?Discord?和?Telegram

来评估成员的质量。还有需要的是,要分清Twitter粉丝是机器人还是人类。

如果有代币,请花时间了解一下已成功的代币机制是如何运作的。关键的考虑因素是代币的价值捕获,像锁仓量、发行率、释放时间、水龙头、增长循环、社区宣传、热度等。

弄清楚谁是最大的竞争对手,这个项目有什么不同。想一想他们今天打造的护城河,以及它是如何扩展的。如果他们不是市场的龙头,那就写一篇关于他们为什么会成为市场的领导者或者为什么这不是一个赢家通吃的市场的论文。

根据MessariCrypto的分析,币圈只有80种资产的完全摊薄市值(即资产的市值计入2050年前的已知发行量)>10亿美元。

有时可以跳过第1->10步,因为有时需要比你想的更快地做出决定。灵活处理整个分析过程,确定优先次序,一定要注意,不要低估你的直觉。

与 Web2 相比,Web3的早期投资需要新的思维模式和标准。如果有帮助,可以随时使用这个检查表:

撰文:Caseykcaruso

编译:TechFlow Intern

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