一直以来，在多数人的眼里，区块链是遍地有机会的待开垦处女地，因为是新兴行业，不仅有大量的需求未被满足，还有更多全新机遇在不断闪现，唯有一个赛道被称为红海，那就是数字货币交易所。
传统的创投领域里，当风口上的猪不如猪圈里的猪值钱时，在币圈各种前景无限好的概念也正在被能看见的应用场景所取代，在融资及资产交换是数字货币核心诉求的现状下，数字货币交易所成为永不过时的热点。每一刻都有新鲜的血液在涌入，也不断有懈怠者被堙没在历史尘埃中，城头变幻大王旗只是浮出水面的冰山一角，隐藏在水面之下的不仅有伺机出动的黑客，也有不断迭代的全新需求，还有随时可能降临头顶的雷霆之击，更有贴身肉搏的你死我活。于是，各种虎口脱险成为行业最常见的剧情，友商之间宫心计的演绎也频频上演，最终呈现在世人面前的多为一地鸡毛。
时势造英雄。喧嚣中，总有不忘初心者脱颖而出，其中既有18月跨入头部行列的币安；也有因专注技术、产品、安全，而在半年内净资产和营收两大核心指标双双超过九位数的BitZ。
坚守初心、聚焦产品，BitZ两年达成双九位
俗话说，登高望远。Bit-Z从成立伊始就拥有了非常高的起点，据了解，在2017年9月成立后，Bit-Z于2017年底拿到了青山资本、国盛金控、梅花天使超千万美金的天使投资。三家顶级投资机构的入局，不仅是对Bit-Z团队及发展团队的认可，也让Bit-Z瞬间拥有了享誉业内的品牌认可度，最重要的是可以让团队坚守“聚拢一批最牛逼的人，打造最牛逼的产品，做出一个高水准、专业化、规范化、国际化的数字资产交易平台”初心，不断打磨让用户尖叫的产品、构建保障用户资产安全体系。
得益于此，Bit-Z驶入发展快车道。2018年初，24小时交易量突破3亿美金，首次冲入全球前十，吸引了大量国际用户与合作伙伴的关注；年中，交易挖矿的开启，让Bit-Z以行业黑马的姿态在业界掀起一番热潮。在国际市场，Bit-Z创造性的启动了全球生态联盟，先后斩获了菲律宾、马来西亚等国家的合法经营牌照。
对于新军来说，这份答卷足够亮眼，但Bit-Z没有停止前进的步伐。通过对技术、产品、安全的坚守与创新，当2018年下半年熊市不期而至时，Bit-Z持续稳健增长。进入2019年后，团队继续潜心钻研产品与交易，相继打磨推出了杠杆、合约、理财等多个金融衍生品。尤为值得一提的是，合约业务上线仅两个月就取得了重大突破，目前合约业务在主流交易所里差异化突出：Bit-Z不仅是对用户最公平的合约平台，更是主流交易所里面产品最丰富的合约平台。
此外，Bit-Z全新推出的OTC业务也快速崛起。根据公开数据，目前法币日均交易额已突破3亿，一跃成为全球OTC平台前三强。
币币交易的飞速增长、合约业务的一炮走红、OTC的生而强大，多条业务线齐头并进的背后，总结起来只有一个秘诀：洞察用户需求，然后用匠心打造完美的产品。纵观Bit-Z如今的几大业务模块，产品战斗力强悍是始终都有的标签，用户的认可来自于Bit-Z对于体验无止境的追求。
从互联网创投的经验来看，做产品是辛苦且不讨好的，尤其是在所做产品赛道上已有巨头入局时，比如Bit-Z合约业务启动时该领域有OK独霸天下；OTC业务发展要死磕意气风发的火币时，稍有不慎就将被扫地出门，甚至会对整个公司的声誉和品牌形成反噬。
但反过来看，如果每个人都想做最简单的事，每个数字货币交易所只想挣投资者买入卖出的手续费，消耗的是整个行业的活力。就此来看，数字货币领域没有哪个交易所是不可或缺的，但是交易所要想生存、壮大，服务用户的初心、精益求精的产品是不可或缺的。
夫唯不争,故天下莫能与之争。当友商们将所有精力放在如何吸引投资者关注时，专注用户需求、专心打磨产品的Bit-Z却在悄无声息间成为赛道的领跑者。据了解，从2017年9月到2019年9月，Bit-Z用户总量突破350万，且遍布全球十多个国家和地区，团队也从十几个人增加到200人。2019年5月据权威数字资产信息平台CoinMarKetCap实时数据显示，BitZ24小时交易量超19亿美金，排名全球第五。
在最核心的数据方面，面对或许是未来十年最好一年的2019年，当诸多A股上市公司要考卖房盈利时，上半年，Bit-Z在资产配置方面仅靠屯BTC的资产净利润就超过了9位数，公司业务营收也是稳稳的9位数。对于两岁的Bit-Z来说，这份成绩单足够亮眼。
品牌升级是对业绩的最好注脚
今天最好的表现是明天最低的要求。结合最近被热炒金句来看，过去促进成功的因素要保留，而针对未来可能发生的变化要未雨绸缪。Bit-ZCEO长顺在其两周年的内部信中也坦言，“未来，Bit-Z将秉承“做最好的交易所、做活得最久的交易所”初心，在币币市场稳定、合约交易成功卡位、OTC强势崛起的基础上进行规范化和专业化运作，提升整个公司的核心竞争力，逐步建立起用户对Bit-Z作为一家老牌主流交易所的品牌认知。”
古语有云，君子不立危墙之下。对于一家公司而言，最大程度上规避因监管政策变动而引发的系统性危险不仅是生存之本，也是发展之基。基于此，在长顺的规划中，未来Bit-Z首先要做一家规范、专业的交易所。
回首历史，太平天国把纪律涣散的八旗绿营打得落花流水，随后曾国藩带着组织性更强的湘军又把太平天国打得片甲不留。同样对于一个优秀的公司而言，围绕初心、聚焦愿景，探寻行之有效的商业模式、聚拢优秀的人才、构建高效的组织管理模式，这些因素缺一不可。
纵观当前市场上最优秀的企业，无论是打算活102年的阿里巴巴，还是历经风云突变而应对自如的华为，以高效的组织管理模式将优秀的人才凝聚在一起，是其成功的重要因素。由此，长顺将优秀人才、组织管理模式作为未来核心。
“过去的公司决策往往由我自己来做，未来我希望让更多人参与到公司的决策中来。我个人会更加专注在把控公司战略方向、控制企业风险和选择优秀合伙人上面。”在内部信中，长顺在提到人才时，做出了上述表态。为了充分发挥人才优势，达到人尽其才，在组织管理模式方面，长顺指出，“Bit-Z将搭建更大的合伙人平台，让每个优秀人才都能在公司实现自己的价值。”
参考最近刚过完20岁生日，并因创始人马云退休，而被广泛热议国内互联网标杆企业阿里巴巴的成功经验来看，愿景和价值观实际上是一家企业能够长远发展的关键因素。对于因坚守初心而成功突围的Bit-Z来说，愿景和价值观恰恰是其最大优势，未来随着新加入人才对公司愿景和价值的认同，再加以高效的组织管理模式，其或将给市场带来更大的惊喜。
与此同时，历经两年风雨并实现了从“0-1”跨越的Bit-Z，面对全新的行业格局，正式决定进行品牌升级。根据内部信公布的信息来看，Bit-Z的品牌将正式升级为BitZ。对于历来注重倾听用户声音、聚焦用户需求的BitZ来说，这次调整也得到了平台用户及合作伙伴的一致认同。对于这次调整，长顺认为，虽然只是去掉了“-”，却代表着BitZ再出发。“以两周年为起点，一个朝气蓬勃、积极进取的BitZ将出现在用户、合作伙伴面前，”长顺在内部信中表示。
浩瀚历史长河中，无论是那些风光一时的帝国，还是曾经叱咤全球的商业巨头，其崩塌虽因为各种各样的外部因素，但内部的各种矛盾却是其踪迹难觅的罪魁祸首。
所谓千里之堤毁于蚁穴，比尔·盖茨的“微软距离破产永远只有18个月”、张瑞敏的“战战兢兢、如履薄冰”，都说明了戒骄戒躁以及危机意识对于企业发展的重要性。对于在过去两年积累了足够粮草的BitZ，虽然取得了骄人的业绩，也明确了未来的方向，但对行业态势的清醒认知、对竞争格局加剧的敏锐洞察，才是这家公司在乱世中崛起的关键。而内部信最后提及的空怀心态，也将成为BitZ持续聚焦优质产品、关注市场需求，以全新品牌从成功到成功的重要驱动力。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。