建一个web3的AngelList

一个想讨论的话题:在web3中建立一个AngelList的可行性,基于每个人都是天使投资人的理想愿望。

让我们从一些基本问题开始

AngelList由Naval于2010年创立,开始是为需要种子资金的科技初创公司提供的自我介绍板子,即使不需要融资的企业也会在那建一个profile档案。自2015年起,初创企业可以通过它免费向天使投资人寻求融资。

也就是说,1)为VC提供项目信息 2)为初创企业寻求早期投资(从VC)提供便利。简而言之,它是一个匹配的平台--想法和那些想要加速它的人。

web3的情况(context)显然发生了变化,我们在这里需要什么样的AngelList呢?

我注意到以下几件事:

每天都有大量的想法涌现,其中许多是来自于原始的经典想法,或者至少是相互启发。关键是项目之间有一定的关系(这绝对不是一件坏事)。就像我喜欢的那些--Loot和DopeWar,Uniswap和Sushiswap--后者分叉了前者,但发展了不同的故事情节。

一个项目超越了初创企业/公司的概念,它从一开始就是一个社区。

那些能够加速的人的大门似乎是广泛开放的,"VC是唯一的受益者 "在web3中并不存在(具有讽刺意味的是,一些DAO项目对VC说NO THANK YOU。) 那些想真正做出贡献的人有不同的背景,编码员、设计师、营销人员、内容创造者或纯粹的投机者。但共同点是,他们都是Hodlers(尽管是流动的)。

LBank已经支持基于波场链发行的BTC的充值及提现:据最新消息,LBank已经支持基于波场链发行的BTC(TRC20-BTC)的充值及提现。据悉,TRC20-BTC 由 JUST 基金会发行,是继发行量突破 40 亿美元的 TRC20-USDT 之后,波场(TRON)网络资产的又一力作。任何 BTC 持有者都可以参与 TRC20-BTC 的发行,目前 P 网(Poloniex)已支持 TRC20-BTC 兑换。TRC20-BTC合约已由第三方代码审计公司慢雾科技进行审计。[2020/10/28]

让我们回到web2的目的:1)为VC获得项目的信息 2)为创业公司寻求早期投资(从VC)提供便利,相比之下,web3的AngeList的目的有所拓展:

为任何天使投资人/想贡献的人提供项目信息

为项目获DAO社区寻求贡献者/支持者(不限于资金支持,而是各种贡献)提供方便,而且这些贡献是可衡量的

形成用于分类和curate web3的''祖先图''(谁和谁的亲缘关系)

为了以上三个主要目的,我们需要一个地方来:

呈现早期项目/社区的信息板子

一个显示个人贡献的系统--链上行为和策展行为(curation则是一个新的资产类型)

让个人能够创建和展示自己的贡献板

让项目能够更容易地看和衡量贡献(如果大部分是链上数据,应该是可以的)

我粗略想了一下prototype,

Dune Analytics已经做出了类似的dashboard模式,可以借鉴。不过不是展示金融数据,而是更偏向项目信息的聚合;

链上行为和curation的贡献 是可衡量的,每一部分链上信息都将作为组件可以被拼接到板子(dashboard)上。

分类的意义

达尔文在物种起源中论述了兼变传衍(decent with modifications)的概念,每一个物种呢不是单独被创造出来的,而是有着共同的祖先,经历变异,接受自然选择后留存或淘汰。那如果类比到idea,idea也不是单纯进化(evolution),而是兼变传衍。有趣的点在于,idea 是否也遵循某种谱系结构?或我们假设它遵循谱系结构,那现在重要的事情即是设计分类的系统、和激励优化分类的模式,来作为打造这个AngelList的重点。

Evolution means change through time, decent with modifications indicates common ancestry.?

进化强调随着时间的变化,而兼变传衍表明了共同祖先的概念

个人品牌出发

以上事情一定是建立在为个人更好构建Web3品牌的基础之上,之所以选择用「个人品牌」而不是「个人身份」这个词,是因为我觉得身份更偏向于匿名性,而品牌则是我们每个人渴望被熟知而面向大众的部分。这个启发来自Kyle Harrison的文章「The Unbundling of Venture Capital」,Kyle在文章中论述了随着资本逐渐不稀缺,个人品牌在风险投资领域中的崛起,

虽然Naked Brands主要关注名人、影响者和创造者,但我相信有一个潜在的事实因素也在影响着风险投资。信任从品牌到个人的重新分配,正影响着创始人对他们想邀请的投资者类型的看法。风险投资中的影响力已经逐渐从核心品牌(VC名)分散到利用自身品牌力量的叛逆者身上。——Kyle Harrison

并且我认为,如果不嫁接web2中那些既有指标(比如各种社交媒体followers数量、流量等等),在web3个人品牌即是个人贡献。

如果你对这个web3的AngelList想法感兴趣,欢迎发邮件给我:jessie@fat-garage.com

Reference

https://techcrunch.com/2016/01/22/get-backed/

https://investing1012dot0.substack.com/p/the-unbundling-of-venture-capital?r=4ljql&utm_campaign=post&utm_medium=email

https://www.businessmodelsinc.com/angellist-reinventing-startups/

https://venturebeat.com/2014/06/29/an-angel-investors-ultimate-guide-to-angellist-syndicates/

http://soleun.com/2013/03/making-sense-of-angellist-1-investors/

关于“祖先图”,其实我想说的是一个关系的概念,比如在web2 AngelList的例子中(下图),他可能呈现的是主要的VC机构节点,硅谷哪些主要的VC支持着哪些主要的初创企业,这之间的overlap是什么样子。那在web3中,就可能是

who inspired by who?who and who belongs to same category?who's founder is also who's core member/contributor?? ?...

一个精妙的分类设计(我不知道它到底是什么样子的,但我觉得分类是非常重要的部分,可以实现关系追踪)。

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