云存储:中心化云存储:真需求or伪需求

一、去中心化云诞生的背景

从直播带货的兴起,到新冠疫情的助推,直播这种直观上流量可以直接变现的新秀市场,吸引了大量的入局者,此前一直追逐风口的罗永浩,也成为了蜂拥入场的玩家之一。

但不论是自带流量的罗永浩,或者众多默默无名的草根,还是已经借此成为顶级流量,实现财务自由的李佳琪,他们得以开展事业的背后,是硬件和网络这种基础设施的长足发展,带来的直播技术的成熟。

而随着直播技术的不断升级,下一步主播们将会在此基础上提供更加丰富的商品展现方式,和更为真实的用户体验。比如利用5G和AR技术给用户提供身临其境的感官体验。

因此2018年的中央经济工作会议就有了新基建的概念,并在随后把加强新一代信息基础设施建设列入了2019年的政府工作报告。

马克·库班:去中心化支持者群体应该创建一个DAO来收购Twitter:金色财经消息,据NBA达拉斯独行侠队老板马克·库班在社交媒体上表示,现在其实很多科技巨头,比如谷歌、Facebook都在与他们的反垄断律师通话,询问是否可以购买Twitter并获得批准。Twitter也正在与他们的律师通电话,询问谁可以成为他们的买家。不过马克·库班表示Twitter可能不会选择出售,而是会找一个更友好的人买走埃隆·马斯克的股票然后把他踢走。对于加密社区来说,去中心化支持者群体应该创建一个DAO来收购Twitter,未来让Token持有者投票决定社交媒体上的话题趋势和身份验证。[2022/4/15 14:25:19]

值得特别关注的是,在最近的2020年4月,国家发改委首次明确了新基建的范围,在信息基础建设这一项,把5G、物联网、工业互联网、卫星互联网列为通信网络基础设施,把人工智能、云计算、区块链列为新技术基础设施。

Coinbase副总裁:Coinbase NFT交易平台将采用非Coinbase官方服务器实现去中心化:10月18日消息,Coinbase副总裁Sanchan S Saxena在推特公布了Coinbase NFT交易平台相关细节。Saxena强调,该NFT交易平台将采用不由Coinbase控制的非官方服务器上,以实现去中心化。同时,平台没有对NFT交易的锁定限制,用户可以将其他平台的NFT转入Coinbase NFT交易平台,或从Coinbase NFT 平台转出NFT。用户还可自行选择与Coinbase NFT交易平台互联的钱包,该平台还将于未来支持包括以太坊在内的多条区块链上的 NFT。[2021/10/18 20:37:23]

把数据中心、智能计算中心列为算力基础设施。其中区块链赫然在列。

Radicle推出服务于DAO的去中心化代码管理工具Orgs:去中心化代码协作平台 Radicle (RAD)宣布推出针对DAO的去中心化代码管理工具Radicle Orgs,它将允许开发者以信任最小化的方式定义代码库的权限和规则。这就意味着DAO可以通过去中心化的管理员控制和集体治理代码库来真正拥有他们的代码。另外,通过和加密资产管理平台Gnosis Safe的集成,Radicle的用户可以通过Radicle Upstream应用或网站来部署Safes,并管理Orgs。[2021/7/21 1:07:26]

这就是Crust的诞生背景。与其说这是选对了方向,我们更愿意认为这是在对的时间恰巧做了件对的事情。

去中心化交易所AtomicDEX已发布移动端0.2.18版本:去中心化交易所AtomicDEX发推称,已经发布AtomicDEX移动端0.2.18 iOS和安卓版本,添加K线图、货币切换等功能,还有一些增强和错误修复。[2020/7/25]

在互联网浩浩汤汤发展了50年进入瓶颈期的时候,在12年前比特币诞生并不断掀起强风巨浪探索更广泛应用的这个时候,去中心化云存储的解决方案应运而生。

二、去中心化云存储是真实需求吗?

我们有百度网盘和阿里云,也有iCloud和亚马逊云等各种成熟的云服务提供商,为什么要用去中心化的云?

讨论这个问题之前,先拿最近争议很大的丰巢收费来举例:

丰巢引起争议的关键点在于,用户认为丰巢一边拿着物业给到优惠入场价格,一边收着快递员的使用费,最后还要收取超过12小时未取快递的用户费用,垄断了市场后开始了收割;而丰巢则解释其初衷是为了服务进一步的精细化、改善投递效率,同时也希望推动物流末端市场的迭代。

据公开资料显示,丰巢2020年一季度未经审计的营业收入3.34亿元,亏损2.45亿元,去年营收16.14亿元,亏损7.81亿元;自2015年6月成立,截至去年底,亏损合计约20亿元。

虽然行业增长迅速,丰巢的市场规模也在不断上升,然而这不意味着丰巢已经实现盈利。

在被国家邮政局约谈后,最终丰巢决定将免费保存时间提高为18小时,这场争议才逐渐趋于平息。

如果用Crust的方式构建快递柜,只要小区业主贡献出闲置的仓库或储存柜,只对快递公司和过度超时用户收费,所得费用扣除管理快递柜的人员和水电等成本后,再按资源贡献比例进行分配。这样的设计相比较于丰巢模式主要有两点优势:提高资源利用率与降低用户使用成本。

这种自给自足的方式不需要丰巢这样的第三方来提供服务,自然也就不会存在上面的争议。以上构想虽然偏向理想化,在可行性上并不具备通用性,一方面因为是潜在的管理成本较高,一方面仓库和储存柜这样的资源介质没有量化标准。

但是在去中心化云存储这个领域,这样的设计就天然契合。“CodeIsLow"的范式下,统一管理,公平量化。公开透明,降本增效。

相比较于当前的商业模式,Crust做的事情就是去掉中间商,平衡服务的价格,最大限度保障用户,快递员和仓储等资源提供方的各自利益。

去中心化云存储,基于闲置存储资源的充分利用,能够降本;分布式的存储节点,就近提供最近端服务,这是增效。

三、去中心化云的优势

再回到上面的问题,去中心化云是不是个伪需求?首先云存储是毋庸置疑的一个需求,相比较于中心化云存储,去中心化云存储有如下几点优势:

1.成本更低:区块链的加密算法对数据去重率的问题有良好的解决能力,同时也能降低数据冗余率。另外区块链的边缘节点架构,对硬件的要求较低,也无需专业的制冷系统,从而降低整个系统的成本,也降低分摊到用户身上的成本。

2.可用性更高:负载分散到各个节点上,将整体网络的可用性和效率提高了一个档次。

3.安全性更高:存储数据分布式地存储在各个节点上,相比较于中心化服务器,具备天然的数据可靠性、容灾、抗DdoS等安全特性。

4.隐私保护:存储数据是被切割成多个部分存储在众多节点上,并且进行了加密处理,从机制上保证了数据安全和隐私。

Crust从去中心化存储的场景切入,基于区块链技术,创新的结合可信执行环境技术,以此打造可信、可靠、高效的去中心化云服务生态。

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